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三丽鸥踩红线,为什么我们不再喊“抵制日货”

2026-10-31 资讯中心 热门阅读内容
三丽鸥踩红线,为什么我们不再喊“抵制日货”

三丽鸥终止联名合作并致歉。为什么全网不再喊抵制日货了?是今天的中国人,换了一种更狠的方式爱国。 近期,日本不断在台海、南海议题上跟风拱火,右翼势力小动作接连不断。就在这一背景下,三丽鸥因联动抹黑中国的剧集《VIVANT》引发舆论哗然。 10月28日深夜,三丽鸥上海公司发布声明,终止相关联动合作并致歉;10月29日,日本总部官网也发布内容相近的中日双语公告。同日,外交部回应指出,这部剧暴露出日本国内始终存在一股势力,企图通过文化产品丑化、抹黑中国,应当引起警惕。 可能有人会问,三丽鸥是谁?简单说,它就是日本那家靠“卖萌”活成商业帝国的公司。凯蒂猫、玉桂狗、美乐蒂、酷洛米、布丁狗,这些你可能在书包、水杯、奶茶杯套上见过的卡通形象,全出自它家。 它不自己造多少货,主要靠把角色授权给各行各业收“可爱税”。中国市场是它的核心增量,2026上半年中国区收入就超过7.8亿元,同比增长超四成。 有媒体发现,三丽鸥这份深夜发出的声明,目前仅在微博平台发布,并未同步到X、Instagram等其海外官方社媒账号。同时,在三丽鸥日本总部网站,以及其日本社交平台均未看到此份声明。这显然,还在敷衍了事、糊弄中国消费者。 这时候,很多国人心里或许有一个疑问:换作十年前,这时候全网早该铺天盖地“抵制日货”了,怎么现在反而没声了? 有人觉得是国人淡忘了历史,有人怀疑是底线松动了。其实都不是。 不是我们不生气了,是我们的爱国表达,已经悄然换了一种更有力的方式。主要有三个原因。 第一个原因:全球产业链深度交织。 不少日系品牌在国内落地建厂,采购本土零部件,聘用国内员工,税收和就业都扎根在中国市场。 如果简单掀起大范围抵制,受冲击的不只是海外母公司,大量国内配套企业、普通从业者都会被波及,很容易落入“杀敌一千,自损八百”的困局。 更何况,很多精密材料、特种元器件已经广泛嵌入我们的制造业链条,盲目排斥,反而会拖累自身产业正常运转。 我们的矛头从来不是对准普通日本民众,也不是对准安分经营的日系企业,而是持续兴风作浪的右翼势力,以及主动触碰红线的商业主体。 第二个原因:国货大规模崛起了。 十几年前,汽车、家电、影像数码这些赛道,日系产品占据绝对优势,大众选择空间有限,不买日货就得忍着用更差的替代品,所以抵制才需要靠情绪动员来撑。 而今完全不同,国内自主品牌多点突围,新能源汽车、家电、电子设备等领域,无论是技术、智能化体验还是售后体系,都形成了强劲竞争力。 很多人日常选购时,本就优先国货。不是靠口号逼的,是产品真能打。这种发自市场的长期选择,温和却持久,远比一阵一阵的抵制浪潮更能压缩外资品牌的生存空间。 家里电视是国产的,空调是国产的,手机是国产的,车也是国产的,想抵都抵不到痛处,因为替代底气已经握在自己手里。 第三个原因,大国博弈方式在升级。 情绪化的民间抵制往往边界难控、容易失控,而今天我们手里的博弈工具丰富得多。 针对右翼相关实体,可以通过贸易准入、出口管制、文旅政策、内容审查等合规方式定向施策,直击要害,进退可控。 外交口径精准反制,制度工具箱比十年前多了不少。开放不是无底线退让,而是把力量放在更高效、更可持续的赛道上。 该合作继续合作,该审查精准审查,该下架立刻下架。不掀桌子,只抽椅子,这才是真正有章法的博弈。 历史刻下的伤痛不会随时间淡去,国家主权与民族尊严的底线分毫不可退让。对外开放面向的是懂得尊重、恪守公序的市场主体。 所以,真正有力的抵制一直在发生,只是换了战场。国家战略层面,全面压制,精准反击;社会层面,我们从街头搬进了订单里,从情绪移到了产品里,从一阵风激动走进了每一天的生活选择里。 大国崛起的路上,国家实力日日精进,需要每个人心里有杆秤,秤的一边是开放与包容,另一边是底线与尊严。两头都不丢,才叫稳。 这,就是今天中国人爱国的样子。 特别

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